Рекомендации для предпринимателей. Как превратить идею в бизнес.

Процесс превращения идеи в успешный бизнес включает в себя ряд шагов и стратегических подходов. Благодаря тщательному планированию, эффективному управлению ресурсами и постоянной адаптации к изменениям бизнес-среды предприниматели могут со временем построить устойчивый и прибыльный бизнес. На эту тему я разговаривал с экономическим экспертом Виорелом Кивригой.

Планирование деятельности

Эксперт-экономист утверждает, что любой бизнес-проект начинается с идеи, которая должна быть не только инновационной, но и хорошо просчитанной. Это связано с расходами, и предприниматель должен быть готов оценить затраты и предвидеть развитие бизнеса в долгосрочной перспективе.

«Бизнес-планирование, основанное на идее, необходимо любому предпринимателю. Легко попасть в ловушку, начиная бизнес, вдохновленный тем, что предприниматель наблюдает вокруг, анализируя источники в Интернете или перенимая идеи, взятые у кого-то другого. Если говорить о садоводе, то первое, что ему нужно – это владеть собственной сельскохозяйственной землей. Строить бизнес на арендованной земле было бы неправильным решением. Более того, он должен иметь глубокое понимание земли, в том числе почвы и ее свойств, чтобы определить, пригодна ли она для выращивания тех или иных культур", - утверждает Киврига.

Управление рисками

Любой бизнес подвержен рискам, и предприниматели должны осознавать их и эффективно ими управлять. Стихийные бедствия могут оказать существенное влияние на бизнес, особенно в сельском хозяйстве.

«Предприниматель также должен тщательно подумать о сельскохозяйственной инфраструктуре, потому что могут возникнуть проблемы, связанные с природными рисками, которые многочисленны и могут оказать существенное влияние на развитие бизнеса. И последнее, но не менее важное: крайне важно, чтобы он точно знал, что он будет производить на своем предприятии, и разработал предложение, отвечающее рыночному спросу. Это предложение должно быть как минимум предсказуемым, но в идеале оно должно быть стабильным", - говорит эксперт.

Идентификация финансовых партнеров

Финансовое планирование включает в себя определение и привлечение подходящих деловых или финансовых партнеров. Здесь предприниматели должны быть открыты для широкого спектра возможностей, включая программы финансирования, доступные внутри страны или за рубежом.

«Существуют различные возможности финансирования через местные или международные проекты и программы, которые могут обеспечить благоприятную основу для инвестиций. Проницательный предприниматель мог бы определить международные программы, предлагающие подходящие условия участия даже в Республике Молдова, о которых другие предприниматели или финансовые партнеры не знали бы», - утверждает эксперт.

В то же время Виорел Киврига подчеркивает, что во взаимоотношениях с микрофинансовыми компаниями или банковскими учреждениями следует учитывать важные тонкости.

«В общении с кредиторами важно демонстрировать ответственность при выполнении своих обязательств перед учреждением и эффективно планировать свою деятельность. Предприниматели, которым удается установить прочные отношения с финансовыми учреждениями, становятся более ответственными и регистрируют успехи в бизнесе, у них есть поддержка, которую они дозированно вкладывают в бизнес. Они имеют право на другие программы или возможности для развития своего бизнеса», — говорит экономический эксперт.

Еще одним важным аспектом является то, что каждый предприниматель обладает базовыми знаниями и способен подготовить надлежащие финансовые файлы. Если это невозможно внутри компании, им следует определить своих партнеров или партнеров, которые могут предоставить эти услуги. Крайне важно, чтобы полученные средства использовались ответственно для устойчивого развития бизнеса.

Финансовый менеджмент и анализ рынка

Предприниматель должен осознавать все расходы, связанные с его бизнесом, тщательно отслеживать доходы и движение денежных средств, а также быть хорошо информированным о текущей ситуации на рынке.

«Важно анализировать аналогичные продукты, имеющиеся на рынке, следить за развитием цен и, при наличии навыков прогнозирования, предугадывать ситуации, которые могут возникнуть в ближайшие месяцы или даже годы. Также крайне важно владеть инструментами расчета, эффективно использовать программы, предназначенные для предпринимателей, и проводить индивидуализированный анализ на благо своего предприятия», - подчеркивает Киврига.

Более того, те, кто хочет начать бизнес, должны идти в ногу с развитием рынка, понимать спрос и предложение и соответствующим образом корректировать свои стратегии.

«Предприниматель должен быть знаком не только с положением своей продукции на рынке, но и с положением оборудования, которое может иметь отношение к его бизнесу, чтобы понимать динамику рынка труда. Любой растущий бизнес сталкивается с проблемами, связанными с управлением человеческими ресурсами. К этому вопросу необходимо подойти со всей серьезностью, учитывая, что нехватка человеческих ресурсов является проблемой в нашей стране. Каждый новый сотрудник должен быть человеком, обладающим какими-то полезными для компании качествами или навыками", - считает эксперт.

Соблюдение правил и норм

Помимо финансовых и рыночных аспектов, предприниматели также должны уделять внимание соблюдению правовых норм и правил.

«Те, кто начинает малый бизнес, должны быть знакомы с взаимоотношениями с Государственной фискальной инспекцией и другими соответствующими учреждениями. Должна быть открытость и глубокое понимание специфики каждого учреждения, чтобы избежать проблем, связанных с уплатой налогов и сборов, а также трудностей с интеграцией в нормы, установленные этими институтами, например, связанные с окружающей средой. , пищевой безопасности или стандартов безопасности", - заключил эксперт.